
營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)好生態(tài)
各地在主題教育中深化作風(fēng)建設(shè)


山東新泰
整治“老好人”“混日子”
本報(bào)新泰訊 (通訊員 張?jiān)路?劉俊放)“把‘老好人’‘混日子’型干部納入專項(xiàng)整治,通過分析研判,讓工作推脫繞躲、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的干部暴露出來,從嚴(yán)從快查處!苯,山東新泰市委組織部副部長(zhǎng)安文太表示。第二批主題教育開展以來,新泰市把機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù),全面查擺糾治干部隊(duì)伍中存在的“老好人”思想、“混日子”現(xiàn)象等問題,推動(dòng)干部履好職、干實(shí)事、建新功。
從易操作、好評(píng)判的角度,將“老好人”“混日子”型干部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化梳理,總結(jié)出立場(chǎng)不堅(jiān)定、擅長(zhǎng)和稀泥、做表面文章、遇矛盾就躲4大類16種具體表現(xiàn)情形,圍繞政治、思想、能力、作風(fēng)4個(gè)方面補(bǔ)充完善12項(xiàng)正向評(píng)價(jià)指標(biāo),形成正反兩方面相互印證的指標(biāo)體系,給干部精準(zhǔn)“畫像”。
建立以“自我評(píng)工作評(píng)、干部群眾雙鑒定”為主要內(nèi)容的“雙評(píng)雙鑒定”工作機(jī)制,組織全市152個(gè)部門單位、20631名干部梳理個(gè)人職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和作風(fēng)形象,形成自評(píng)材料,在政務(wù)公開欄、辦公平臺(tái)等公開展示,接受監(jiān)督。干部逐一登臺(tái)述職,全體干部根據(jù)述職和平時(shí)掌握的情況,對(duì)照正反兩方面評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)述職干部進(jìn)行無記名民主測(cè)評(píng),結(jié)果作為甄別“老好人”“混日子”型干部的重要依據(jù)。拓寬群眾評(píng)議渠道,根據(jù)各單位服務(wù)對(duì)象信息,抽取1.5萬余名企業(yè)、群眾代表,對(duì)參評(píng)人員工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行線上評(píng)議,收到并向有關(guān)單位反饋信息2100余條。
對(duì)存在問題相對(duì)較輕、尚未達(dá)到黨紀(jì)政務(wù)處分或組織處理程度的干部,暫時(shí)停止工作,納入待崗管理,通過組織約談、警示教育、能力培訓(xùn)、先進(jìn)模范授課、個(gè)人對(duì)照反思等,促其改造思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)評(píng)估合格的返回原單位工作,評(píng)估不合格的視情形給予調(diào)整職務(wù)、轉(zhuǎn)任職級(jí)等處理。對(duì)問題線索較復(fù)雜、存在問題較嚴(yán)重的干部,由紀(jì)委監(jiān)委介入進(jìn)行初步核實(shí),對(duì)于涉嫌違紀(jì)、需要追究黨紀(jì)責(zé)任的,按照規(guī)定予以立案審查。主題教育開展以來,對(duì)25名“老好人”“混日子”型干部待崗管理,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部16名、談話提醒5人、批評(píng)教育3人、誡勉20人,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。
江蘇儀征
聚焦問題整改 加強(qiáng)實(shí)踐檢驗(yàn)
本報(bào)儀征訊 (通訊員 李亞龍)江蘇儀征市結(jié)合第二批主題教育,扎實(shí)開展干部隊(duì)伍作風(fēng)提升行動(dòng),激發(fā)全市干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。
聚焦干部能力作風(fēng)突出問題,開展一輪征求意見、一次專題討論、一場(chǎng)專題組織生活會(huì)、一套問題清單、一批整改成果“五個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)黨員干部深入“四下基層”“走百村訪千企”,累計(jì)收集理想信念、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、專業(yè)能力、紀(jì)律規(guī)矩、實(shí)干成效六大類能力作風(fēng)問題426條。堅(jiān)持分類反饋、分類施策,將收集的問題制作成市鎮(zhèn)兩級(jí)問題清單,明確相關(guān)單位制定解決措施,每周報(bào)送整改進(jìn)度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)、主城區(qū)環(huán)境美化、基層組織減負(fù)等一批整改措施有力落地落實(shí)。通過調(diào)閱資料、電話咨詢、上門調(diào)研等方式了解工作進(jìn)展,對(duì)長(zhǎng)期無法解決的問題制作進(jìn)度清單,按“未完成—紅色、正在辦理—黃色、按時(shí)完成—綠色”三類進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并張榜公示、發(fā)函提醒,督促責(zé)任單位立行立改、自查自糾。聚焦?fàn)I商環(huán)境、民生服務(wù)、城鄉(xiāng)建設(shè)等領(lǐng)域,開展“小切口”專項(xiàng)整治,先后立案能力作風(fēng)問題13件,編發(fā)典型案例51項(xiàng)。
加強(qiáng)實(shí)踐檢驗(yàn),舉辦“百雁爭(zhēng)鋒”“黨建品牌成效展示”“年輕干部123工程”等練兵比武活動(dòng),通過現(xiàn)場(chǎng)曬家底、比實(shí)績(jī)、賽思路,選樹在崗位上作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,先后有19名年輕干部被提拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,樹立鮮明用人導(dǎo)向。優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展考核辦法,將干部隊(duì)伍能力作風(fēng)提升行動(dòng)納入年度綜合考核,為14家單位頒發(fā)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“紅旗”,提拔重用考核排名靠前單位、在崗干出實(shí)績(jī)以及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的干部達(dá)95%,進(jìn)一步提振干部精氣神。
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