第二批主題教育開展以來，江蘇省常州市金壇區(qū)以“檢視見真章、整改見實(shí)效”為目標(biāo)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)檢視整改，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、抓牢抓細(xì)，始終奔著問題去、盯著問題改，著力以解決問題的實(shí)績?nèi)⌒庞诿瘢�讓群眾感受到主題教育帶來的實(shí)實(shí)在在變化。

以對(duì)標(biāo)對(duì)表形成問題清單。縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，通過“四下基層”制度深化現(xiàn)場辦公、掛鉤聯(lián)絡(luò)、體驗(yàn)式調(diào)研等，確保找準(zhǔn)找實(shí)問題癥結(jié)。73家參加單位、各基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際，直面短板弱項(xiàng)，先后開展3輪排查梳理。將主題教育檢視整改與省委巡視反饋意見整改有機(jī)融合，分解落實(shí)5大類13項(xiàng)35條整改任務(wù)。通過深入查擺、深度剖析，圍繞河海大學(xué)周邊配套不完善、洮滆片區(qū)水環(huán)境質(zhì)量提升不力、矛盾糾紛多元化解能力不足等上級(jí)關(guān)注、群眾關(guān)心的方面，全區(qū)共計(jì)形成問題清單94條。

以真格真招抓實(shí)整改落地。建立“分類整改、動(dòng)態(tài)銷號(hào)、跟蹤回訪”工作閉環(huán)，圍繞問題清單明確212條整改措施，做到即知即改、立行立改。在基層治理上聚力攻堅(jiān)頑疾，全區(qū)動(dòng)遷安置居民“人戶合一”率提升至88%，社區(qū)管理更加高效有序。在鄉(xiāng)村建設(shè)上創(chuàng)新務(wù)實(shí)舉措，實(shí)施運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)提升農(nóng)村人居環(huán)境行動(dòng)，以點(diǎn)帶面建設(shè)全域美麗鄉(xiāng)村。在環(huán)境治理上展現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，實(shí)施新一輪洮滆片區(qū)水環(huán)境質(zhì)量提升行動(dòng)，長蕩湖水質(zhì)同比提升一個(gè)類別達(dá)到Ⅳ類。在高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)提升能級(jí)，合成生物產(chǎn)業(yè)園、華羅庚創(chuàng)新中心等正式投運(yùn)，河海大學(xué)常州新校區(qū)周邊配套不斷完善。

以破題解題回應(yīng)群眾關(guān)切。從關(guān)系群眾切身利益的“細(xì)微處”著手，將群眾關(guān)心關(guān)切的堵點(diǎn)痛點(diǎn)納入檢視整改，以“解決一個(gè)問題”推動(dòng)“解決一類問題”。針對(duì)“農(nóng)村人居環(huán)境存在短板”等群眾急難愁盼問題持續(xù)發(fā)力，探索“集體出資、按需分配、統(tǒng)一管理”的“共享菜園”新模式，打造“村中小菜園、都市桃花淵”。實(shí)行停車收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)，滿足群眾短時(shí)停車需求，在解決“停車難”問題上邁出新的步伐。集中力量常態(tài)開展亂堆放、亂張貼、亂停車、亂排放、亂搭建等“五亂”治理，城鄉(xiāng)環(huán)境從“一時(shí)美”向“時(shí)時(shí)美”轉(zhuǎn)變。

以到邊到底建立常態(tài)機(jī)制。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，強(qiáng)化到邊到底的問題動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，并抓好滾動(dòng)式銷號(hào)解決，做到常改常新。以“我的網(wǎng)格我的家”為民惠民活動(dòng)為載體，通過常態(tài)化“網(wǎng)格大走訪”持續(xù)開展“民情訪談”，通過定期舉辦“網(wǎng)格大比武”強(qiáng)化提戶知人、提人知事、提事知情，做到問題排查無死角、全覆蓋。組織全區(qū)311個(gè)機(jī)關(guān)黨支部“組團(tuán)式”下沉村（社區(qū)）開展常態(tài)服務(wù)，實(shí)施領(lǐng)辦一項(xiàng)攻堅(jiān)課題、開展一批幫辦代辦、幫扶一批重點(diǎn)群體“三個(gè)一”行動(dòng)，打造“映山紅·黨群薈”黨建帶群建品牌，將機(jī)關(guān)資源優(yōu)勢、群團(tuán)組織力量等延伸到幫助群眾解決問題的基層一線。

（供稿：中共常州市金壇區(qū)委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）