第二批主題教育開展以來，江蘇省連云港市連云區(qū)認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于主題教育重要講話和重要指示批示精神，始終把“實”的要求貫通全過程，下力氣在發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題上下功夫，以實實在在的成效推動發(fā)展、取信于民。

“過篩子”選，精準切題力促找準問題。聚焦解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需，下功夫在精選調(diào)研課題上求準求細。嚴格落實“一把手”負責制，圍繞現(xiàn)代化國際海濱城區(qū)建設(shè)發(fā)展主線，采取“先定調(diào)、再定題、再選題”的方式，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上對初選課題進行再研究、再把關(guān)、再優(yōu)化。先后召開3次區(qū)委常委會，反復討論、對比篩選，對調(diào)研方向不夠聚焦、切口不夠精準、調(diào)研內(nèi)容不夠細化的3個選題進行再調(diào)整、再完善，最終確定了26項調(diào)研選題和6個正反典型案例，多維度覆蓋海洋經(jīng)濟、光伏產(chǎn)業(yè)、跨境電商等19個方面。圍繞選題，領(lǐng)導帶頭深入園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)街村社、項目現(xiàn)場，先后開展了100余次實地調(diào)研、座談交流，進一步摸清情況，找準癥結(jié)，梳理形成26條問題清單。

“精微式”研，示范帶動力促上下聯(lián)動。重點聚焦巡視巡察反饋、“12345”群眾反映、信訪積案等問題，實行“獨立領(lǐng)題、組團答題”的工作模式，建立“處級領(lǐng)導輪班下訪、部門局長共同接訪、街村干部上門走訪”的“三級聯(lián)動”工作體系，推動領(lǐng)導干部靈活運用蹲點式、體驗式、解剖式方式，帶領(lǐng)相關(guān)部門走進基層、走近群眾。通過舉辦群眾見面會、參與小區(qū)議事日等形式，現(xiàn)場“會診”、當場“開方”，有效推進202件群眾信訪件有進展、有回音。針對問題樓盤“老大難”問題，區(qū)委主要負責同志牽頭領(lǐng)題，聯(lián)動市自然資源局、市住建局、市不動產(chǎn)登記交易中心等開展集中“診治”，探索“容缺驗收”“證繳分離”等方式，“一樓一策”攻堅化解問題樓盤7個，讓2543戶群眾切身感受到摸得著、看得見的幸福。

“關(guān)鍵處”干，擔當作為力促發(fā)展有為。堅持把主題教育與推動中心工作結(jié)合起來，實施“大干三個月，沖刺全年目標”行動，尤其是緊盯高質(zhì)量發(fā)展11個短板指標，實行“項目化管理+個性化施策+專班化推進”運作方式，下大力氣深度梳理、對標找差，組團發(fā)力、沖刺提升，新增簽約21個重大項目。緊盯新能源、新材料和“深藍”漁業(yè)三大重點產(chǎn)業(yè)鏈，注重將辦公會場搬至項目現(xiàn)場，重點協(xié)調(diào)土地征遷、環(huán)評審批、要素保障等問題，有力推動12個重點產(chǎn)業(yè)項目加快建設(shè)。圍繞抽水蓄能電站百億級項目開工建設(shè)，堅持把激勵干部擔當作為與服務重點項目掛鉤，選派30名“有潛力”干部奔赴項目征遷一線，在干事中淬煉能力本領(lǐng)，在歷練中培養(yǎng)擔當干部。

（作者：江蘇省連云港市連云區(qū)委主題教育辦公室，吳媛）